γ) την αναδιάρθρωση καλλιεργειών και την γενετική βελτίωση ζώων. Η επένδυση στοχεύει στην αύξηση της ποιότητας και της προστιθέμενης αξίας των προϊόντων, στην αύξηση της γεωργικής και κτηνοτροφικής παραγωγής και στην αύξηση των εξαγωγών.
* Πάγωμα επιχειρηματικών δανείων (ΤΕΜΠΜΕ κλπ.) - Τροποποιήσεις όρων δανειακών συμβάσεων Περισσότερα >>
ριζική αναβάθμιση του συστήματος κατάρτισης για ανέργους και εργαζόμενους
Το «κέρδος» βεβαίως από την πρόβλεψη για ίδρυση μη τραπεζικών Ιδρυμάτων, είναι ότι αυτά –θεωρητικά τουλάχιστον- θα δανείζουν ακόμη και τους αποκλεισμένους από το τραπεζικό σύστημα.
Η έλλειψη ικανών χρηματοροών είναι συνήθως το μεγάλο πρόβλημα: Εξετάσετε προσεκτικά τις επιλογές και λύσεις που μπορεί να έχετε και θέστε προτεραιότητες για την ικανοποίηση των ταμειακών αναγκών που προκύπτουν για αυτά τα διαστήματα για την εξυπηρέτηση δανείων, φόρων, προσωπικού, προμηθευτών, κα.
Έτσι θα διασφαλίσετε ότι είστε στο μονοπάτι της επιτυχίας. Σε περίπτωση που επιλέξετε λάθος αγορά ή που διαλέξετε τη σωστή αγορά σε λάθος στιγμή, τότε μπορεί να δυσκολεύεστε να πραγματοποιήσετε έστω και μια πώληση.
Εκτιμήστε με ακρίβεια και χωρίς συναισθηματισμούς την σημερινή κατάσταση-θέση της εταιρείας: Εκτιμήσετε με πλήρη σύνεση την κατάσταση, θέστε νέους στόχους, βάλετε νέες προτεραιότητες, προσπαθήστε σε νέες αγορές, επικεντρωθείτε σε αυτά που κάνετε καλυτέρα & εξασφαλίσετε την μελλοντική βιωσιμότητα & προοπτική σας.
Το βιβλίο ενσωματώνει μεθοδικά τις ειδικότερες προσεγγίσεις της διαχείρισης καινοτομίας στις θεμελιώσεις της διοικητικής επιστήμης, συζητώντας τις σχέσεις με την επιχειρηματικότητα και τη στρατηγική επιχειρήσεων.
Κάθε προσπάθεια εύρεσης εξωτερικής χρηματοδότησης δημιουργεί ελπίδα αλλά ταυτόχρονα σας στερεί και πολύτιμο χρόνο: Όλες οι ενέργειες και οι λύσεις θα πρέπει να διερευνώνται, αλλά θα πρέπει να είναι εφικτές εντός των χρονικών ορίων που ρεαλιστικά σας δίδονται.
Βρισκουμε Λύσεις στις Προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Επιχείρησή σου
•Αναλυτική περιγραφή της επιχείρησης: αυτή η ενότητα περιλαμβάνει εκτενή εξέταση της επιχείρησης (νομική υπόσταση, ιστορικό, στόχοι, οργανόγραμμα, ανθρώπινο δυναμικό, προϊόντα και δραστηριότητα)
Θα πρέπει να επενδύσετε χρόνο στο να γνωρίσετε το σε ποιον πουλάτε, στο αν υπάρχει ζήτηση για το προϊόν σας, καθώς και στο ποιος πουλάει παρόμοια προϊόντα ή υπηρεσίες.
Προμηθευτές → Από που θα πάρετε τις πρώτες ύλες για να παραγάγετε το προϊόν σας ή που παράγονται τα προϊόντα σας;
Το πόσες λεπτομέρειες θα δώσετε για το καθένα εξαρτάται τόσο από την επιχείρησή more info σας, όσο και από το κοινό σας.